新冠疫情的爆發(fā)導(dǎo)致 2020年登山季被迫取消，尼泊爾環(huán)保主義者兼登山家達(dá)瓦·史蒂文·夏爾巴 (Dawa Steven Sherpa) 在 Bally 巔峰展望基金會的大力支持下，率隊開啟為期 47 天的登山考察之程，共為卓奧友峰、珠穆朗瑪峰、洛子峰和馬卡魯峰的登山營地清理了 2.2 噸垃圾。
2021 年 4 月
自1930年至今，Bally始終秉承以鼎力支持高峰攀登探險為優(yōu)良傳統(tǒng)，恪守Bally 巔峰展望基金會旨在保護(hù)世界山地生態(tài)環(huán)境的使命，于 2020 年秋季重返喜馬拉雅山脈。『8 x 8000米』 高峰探險計劃承諾清理喜馬拉雅山脈8座8000米高峰的登山營地，計劃于兩年內(nèi)逐步完成，現(xiàn)已成功地實現(xiàn)了4座高峰的清理進(jìn)程。
新冠疫情的爆發(fā)導(dǎo)致2020年登山季被迫取消，重返珠峰計劃也因此擱置。曾率隊并成功完成 Bally 2019年巔峰展望計劃的達(dá)瓦·史蒂文·夏爾巴 (Dawa Steven Sherpa)，在2020年9 月 9 日至 10 月 23 日期間，成功啟動了為期 47 天的探險征程，完成了宏偉的『8 x 8000米』高峰探險計劃的第一篇章。
新冠疫情令尼泊爾旅游業(yè)遭受了前所未有的重創(chuàng)。旅游業(yè)占尼泊爾國民生產(chǎn)總值的 7.9%，可為尼泊爾創(chuàng)造 100 多萬個工作崗位。2019 年，尼泊爾共接待近 120 萬人次的國際旅客，其中僅珠峰攀登者的消費(fèi)總額就達(dá)到 3 億美元左右。Bally 巔峰展望基金會雇傭大量的專業(yè)登山家、清潔工、分揀員、包裝員、搬運(yùn)工，以及在每個營地專門組建完全由山區(qū)當(dāng)?shù)鼐用窠M成的支持團(tuán)隊，從而為喜馬拉雅山區(qū)的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民提供了相當(dāng)可觀的收入。
達(dá)瓦·史蒂文·夏爾巴 (Dawa Steven Sherpa) 率領(lǐng)的探險隊由西向東徒步跋涉，在卓奧友峰、珠穆朗瑪峰、洛子峰和馬卡魯峰的登山營地成功地清理了 2.2 噸垃圾。受疫情影響，官方路線均被封鎖，因此他們途中攀登了巴倫策峰（7，129 米）和美拉峰（6，540 米）兩大高峰，穿越了措拉埡口（5，440 米）、安普拉巴薩埡口（5，870 米）、西埡口（6，140 米）和沙婆尼埡口（6，147 米）這4個冰川埡口。探險隊全程遵守嚴(yán)格的安全與規(guī)范措施，出發(fā)前先在加德滿都接受了新冠病毒 PCR 核酸檢測，并特意選擇相隔較遠(yuǎn)的路線，以排除在村落之間發(fā)生傳染的可能性。
由于海拔較高且地勢險峻，因此約半數(shù)探險隊員為夏爾巴人。夏爾巴人與生俱來的遺傳基因，使得他們能夠在極端山地環(huán)境中生活與工作。為展現(xiàn)喜馬拉雅山區(qū)的夏爾巴文化，Bally為『8 x 8000米』高峰探險計劃的第一階段拍攝了一系列紀(jì)錄短片，共分為5個篇章，用真誠且充滿敬重的鏡頭生動地記錄了4座巍峨高峰的壯麗景致，并由當(dāng)?shù)鼐用裼H身負(fù)責(zé)解說。
達(dá)瓦·史蒂文·夏爾巴 (Dawa Steven Sherpa) 是一位滿懷熱情的環(huán)保主義者兼旅游企業(yè)家，自2008年至今，他率領(lǐng)的探險隊成功清理了超過 20，000 公斤的垃圾，由達(dá)瓦擔(dān)任解說的珠穆朗瑪峰影片段落，拉開了是此次紀(jì)錄片的第1篇章。第2篇章則由知名登山家蔣林·丹增·諾爾蓋 (Jamling Tenzing Norgay) 解說，該篇章介紹了卓奧友峰以及喜馬拉雅地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的旅游業(yè)所帶來的積極影響。蔣林·丹增·諾爾蓋 (Jamling Tenzing Norgay) 的父親，正是 1953 年與希拉里爵士 (Sir Edmund Hillary) 一起，穿著標(biāo)志性 Bally 登山靴履首度登頂珠峰的丹增·諾爾蓋 (Tenzing Norgay)。
第3篇章由雅其拉·夏爾巴 (Yankila Sherpa) 解說，她是來自尼泊爾東部偏遠(yuǎn)村莊 Olangchung Gola 的先鋒女性創(chuàng)業(yè)家。作為尼泊爾登山協(xié)會 (Nepal Mountaineering Association) 的首席顧問，她講述了夏爾巴人民與包括馬卡魯峰在內(nèi)的巍峨群山之間的情感聯(lián)系。第四篇章由生長于珠峰地區(qū)昆瓊村(Khumjung) 的登山專家那伽·多杰·夏爾巴 (Naga Dorjee Sherpa) 擔(dān)任解說。作為喜馬拉雅山區(qū)知名的攀登探險代表，他在片中介紹了洛子峰，并與年輕一代分享了自己的一些見解，其中也包括了自 2006 年起開始共事的達(dá)瓦。
這一系列的最終篇章為我們講述了 Bally 巔峰展望基金會『8 x 8000米』高峰探險計劃在第一階段所取得的卓越成就——探險隊全程跋涉共 452 公里，攀登總海拔達(dá) 11，500 米，途中到達(dá)的最高點為巴倫策峰（7，129 米），最低點為出發(fā)地昆瓊村（3，780 米）。
『8 x 8000米』高峰探險計劃的第2階段會于 2021 年展開，屆時，達(dá)瓦將率領(lǐng)探險隊清理干城章嘉峰（8，586 米）、道拉吉利峰（8，167 米）、馬納斯魯峰（8，156 米）、安納普爾納峰（8，091 米）的營地，并將第三次清理珠穆朗瑪峰（8，848 米）。
“經(jīng)歷了疫情期間的封鎖隔離，能重返山間自由攀登令人感到身心暢快，但也十分艱辛。我們?nèi)橥度耄^不容許敷衍了事。這次的考察探險征程令人感慨萬千，攀登結(jié)束后的我們雖疲憊不已，但能讓山峰恢復(fù)本該呈現(xiàn)的原始生態(tài)景象，還是讓人從內(nèi)心深處感到滿足。”
——達(dá)瓦·史蒂文·夏爾巴 (Dawa Steven Sherpa)，珠峰生態(tài)探險隊 (Eco Everest Expeditions) 領(lǐng)隊兼亞洲健行公司 (Asian Trekking) 首席執(zhí)行官
關(guān)于 BALLY 巔峰展望基金會
Bally于2020年正式成立了Bally 巔峰展望基金會，彰顯這一百年瑞士奢侈品牌長期致力于保護(hù)全球高山環(huán)境的堅定承諾。Bally 巔峰展望基金會立志保護(hù)脆弱的山地生態(tài)環(huán)境，使其免受全球變暖和過度戶外旅游業(yè)導(dǎo)致的不利影響。同時，基金會還致力于讓人們更深刻地認(rèn)識到威脅著這些極限地貌在未來可預(yù)見的問題，并為當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)以及聲譽(yù)良好的合作伙伴提供大力支持，促成積極且可持續(xù)的變化與改善。如需了解詳情，敬請訪問：Bally.com/peakoutlook
關(guān)于2020 BALLY 巔峰展望計劃
為何選擇營地來開展清理計劃？
根據(jù)喜馬拉雅數(shù)據(jù)庫記錄，喜馬拉雅山脈的所有登山探險行動，自 1905 年以來，已有超過 10，500 次嘗試攀登的8，000米高峰，包括珠穆朗瑪峰。
登山季期間，營地是山區(qū)內(nèi)人類活動痕跡最多的區(qū)域之一，也是污染頻發(fā)地。
由于地處偏遠(yuǎn)、環(huán)境惡劣、運(yùn)輸成本高昂且物資匱乏，人們鮮少清理這些區(qū)域，導(dǎo)致這里積攢了數(shù)十年的垃圾。
清理了哪些垃圾？
第一次清理卓奧友峰位于尼泊爾境內(nèi)的營地時，我們總共清理了 500 公斤來自1980年代的垃圾碎片和殘骸，比如埋在高喬 (Gokyo) 第 六湖附近沙土中的伏特加酒瓶。
我們在珠峰營地清理了 780 公斤垃圾，包括錫罐、舊玻璃瓶、破損的帳篷，以及 1970 年初意大利登山探險隊遺留下的裝有醫(yī)用注射器的木箱。
我們還首次清理了洛子峰營地，共清理了 300 公斤垃圾。
馬卡魯峰的6個營地分布于勃潤冰川 (Barun Glacier) 全線，因此清理難度是最大的。
由于物理條件限制，我們清理了除馬卡盧峰高營地之外的5個營地，共清理了 604 公斤垃圾。
我們對清理的所有垃圾進(jìn)行了分類整理，然后運(yùn)往薩加瑪塔污染控制委員會 (Sagarmatha Pollution Control Committee)。電池和其他有毒物質(zhì)則被運(yùn)往加德滿都市廳辦公室 (Kathmandu Metropolitan Office) 進(jìn)行安全處理。
關(guān)于Bally
瑞士奢侈品牌Bally 創(chuàng)立于1851 年，擁有悠久杰出的制鞋傳統(tǒng)，與建筑、藝術(shù)和自然環(huán)境有著深厚的淵源。如今，品牌提供豐富多元的鞋履、配飾和成衣系列，旨在詮釋品牌所追求的匠心工藝與現(xiàn)代美學(xué)。Bally 的業(yè)務(wù)足跡遍布全球60個國家和地區(qū)，開設(shè)了320家零售精品店和500家品牌加盟店，其中包括一個服務(wù)于58個國家的全球電子商務(wù)平臺。更多信息，敬請訪問www.bally.com
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